Parvimalli paljastaa, mitä organisaatiossa tapahtuu
Parvimalli on erinomainen yhteisöohjautuvuuden työkalu. Kaikessa yksinkertaisuudessaan se toimii seuraavasti: Organisaatiossa tunnistetaan toimintaa tai energiaa vaativa asia. Perustetaan parvi, ilman sen kummempia seremonioita. Aloite voi tulla keneltä tahansa, joka huomaa parven tarpeen. Aloitteen voi siis tehdä työntekijä tai yrityksen johto,...
Ei ihme, että lahjakkaat johtajat irtisanoutuvat, mutta voiko sen estää?
Helsingin Sanomat kirjoittaa Työterveyslaitoksen tutkimukseen pohjautuen, kuinka johtajien irtisanoutuminen on lisääntynyt. Tässä keskeinen kohta jutusta: Vaikka työhyvinvoinnin heikkeneminen koskettaa erityisesti nuoria, myös esihenkilö- ja johtotehtävissä olevien...
Pygmalionin myytti ja kuinka taru muuttui todellisuuden opetukseksi
Johdanto: Oletko koskaan pysähtynyt miettimään, kuinka odotukset vaikuttavat arkeemme? Pygmalion-efekti on termi, joka juontaa juurensa kreikkalaiseen mytologiaan ja paljastaa tämän huomaamattoman voiman vaikutukset sekä koulumaailmassa että työelämässä....
Johtajuuden jäljillä podcast – Reinventing Organizations kirja-arvostelu
Oletko jo lukenut Frederic Lalouxin kirjan “Reinventing organizations? Kannattaako sitä lukea? Kirjan on sanottu olevan joko tärkein ikinä kirjoitettu bisneskirja tai sitten ihan silkkaa höpö-höpöä. Kuuntele Anun ja Jussin podcastin muotoon tekemä kirja-arvostelu...
Teal haastaa itseohjautuvuuden
Itseohjautuvuus on työelämäkeskustelun keskiössä. Mutta mistä me oikein puhumme, kun puhumme itseohjautuvuudesta? Itseohjautuvuus käsitetään eri tavoin esimerkiksi sen mukaan, millainen organisaatioajattelu meillä on. Valaistaanpa asiaa kolmen eri paradigman kautta:...
Teal Organizations
Teal organizations are challenging everything we know about organizations. It pushes the boundary of the known organizational and management models. Organizations, as humans, go through different stages of development, resembling the changes in the society and in our...
Mitä tarkoittaa Teal?
Photo credit: Freunde von Freunden - Robert Rieger Organisaatiot eivät ole vain työpaikkoja. Organisaatiot, kuten ihmisetkin, käyvät läpi erilaisia kehitysvaiheita (kehitystasoja), jotka ovat seurausta mm. muutoksista yhteiskunnassa tai ihmisten kyvyssä toimia...
Johtaminen on rikki
Millaista johtamista tarvitaan itseohjautuvassa organisaatiossa? Tätä kysymystä on käsitelty mm. kirjassa "Re-Inventing Organizations". Kirja on saanut ilmestymisensä jälkeen paljon huomiota nimenomaan siinä esitellyn radikaalin johtamisparadigman takia. Kirjan...
Itseohjaudutaan yhdessä kohti merkitystä
Itseohjautuvuus lienee yksi vuoden 2018 trendisanoja. Sanat ovatkin tosi tärkeitä, kun etsitään yhteistä ymmärrystä siitä miten ja mihin ollaan menossa. Siksi niitä kannattaa tarkastella vähän lähempää. Itseohjautuvuuden sijaan voisi olla hedelmällisempää puhua...
Promindan Teal-webinaari
Anu Rautanen ja Topi Jokinen esittävät konkreettisen tarinan avulla mitä on Teal ja sen läpimurrot perustuen Frederic Laloux:n Reinventing Organizations -teokseen. Teal kurkottaa kohti sellaista organsoitumista, missä ihmiset toimivat verkostomaisesti yhteisen...
Prominda ja NeuroLeadership Group: “Jos haluat kulkea kauas, mene yhdessä.”
Prominda ja NeuroLeadership Group yhdistävät voimansa paremman työelämän puolesta. Taustalla on molempien pitkä kokemus muutosprosessien fasilitoinnista ja pyrkimys radikaalisti parempaan (työ)elämään. Yhteistyön tavoitteena on jakaa yhteistä osaamista...