Oletko jo lukenut Frederic Lalouxin kirjan “Reinventing organizations? Kannattaako sitä lukea? Kirjan on sanottu olevan joko tärkein ikinä kirjoitettu bisneskirja tai sitten ihan silkkaa höpö-höpöä.
Kuuntele Anun ja Jussin podcastin muotoon tekemä kirja-arvostelu Lalouxin Reinventing Organizations kirjasta ja päätä itse. Samalla selviää, kumpi heistä kahdesta alunperin vastusteli kirjan lukemista turhana.
Huom! Kirja-arvostelu on tehty 2018! Tämän jälkeen Teal Suomi -yhteisö on tehnyt kirjasta suomenkielisen version. Voit tilata sen täältä!
Reinventing Organizations
Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness” on kirja, jonka on kirjoittanut Frédéric Laloux ja julkaistu vuonna 2014. Kirja esittelee erilaisia johtamisen paradigmoja aikojen saatossa ja esittelee uuden: Teal-organisaatio. Tämä uusi paradigma perustuu kolmeen pilariin: kokonaisvaltaisuuteen, itseorganisoitumiseen ja evolutiiviseen tarkoitukseen.
Frederic Laloux tutki yli viittäkymmentä organisaatiota, mukaan lukien hollantilainen Buurtzorg ja The Morning Star Company. Kriteereinä oli: nämä olivat toimineet vähintään viisi vuotta, niissä oli vähintään sata työntekijää ja niillä oli merkittävä määrä Teal-ajattelua ilmentäviä johtamiskäytäntöjä. Laloux kuvailee viittä organisaatiorakenteen vaihetta, joista jokaiselle on annettu väri (punainen, meripihka, oranssi, vihreä ja teal) riippuen siitä, kuinka ‘kehittyneitä’ ne ovat. Hän kuvailee kunkin vaiheen organisoitumisrakennetta ja kehitystä, kuten meritokratian ja toistettavien prosessien luomista.
Nykyinen vaihe, Teal, on se, johon Laloux on perustanut tutkimuksensa ja kirjansa. Teal-organisaatioita ohjaa itseorganisoituminen, intuition käyttö, hajautettu päätöksenteko, kokonaisvaltainen ihmiskäsitys ja työn syvempi merkityksellisyys.
Lisätietoja ja syvällisempää ymmärrystä aiheesta voit saada tutustumalla kirjaan tai vierailemalla teal-yhteisön sivustolla www.tealsuomi.fi.