Johtajuuden jäljillä podcast – Reinventing Organizations kirja-arvostelu

Jussi Markula

Jussi Markula

26.10.2023

Oletko jo lukenut Frederic Lalouxin kirjan “Reinventing organizations? Kannattaako sitä lukea? Kirjan on sanottu olevan joko tärkein ikinä kirjoitettu bisneskirja tai sitten ihan silkkaa höpö-höpöä.

Kuuntele Anun ja Jussin podcastin muotoon tekemä kirja-arvostelu Lalouxin Reinventing Organizations kirjasta ja päätä itse. Samalla selviää, kumpi heistä kahdesta alunperin vastusteli kirjan lukemista turhana.

Huom! Kirja-arvostelu on tehty 2018! Tämän jälkeen Teal Suomi -yhteisö on tehnyt kirjasta suomenkielisen version. Voit tilata sen täältä!

Reinventing Organizations

Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness” on kirja, jonka on kirjoittanut Frédéric Laloux ja julkaistu vuonna 2014. Kirja esittelee erilaisia johtamisen paradigmoja aikojen saatossa ja esittelee uuden: Teal-organisaatio. Tämä uusi paradigma perustuu kolmeen pilariin: kokonaisvaltaisuuteen, itseorganisoitumiseen ja evolutiiviseen tarkoitukseen.

Frederic Laloux tutki yli viittäkymmentä organisaatiota, mukaan lukien hollantilainen Buurtzorg ja The Morning Star Company. Kriteereinä oli: nämä olivat toimineet vähintään viisi vuotta, niissä oli vähintään sata työntekijää ja niillä oli merkittävä määrä Teal-ajattelua ilmentäviä johtamiskäytäntöjä. Laloux kuvailee viittä organisaatiorakenteen vaihetta, joista jokaiselle on annettu väri (punainen, meripihka, oranssi, vihreä ja teal) riippuen siitä, kuinka ‘kehittyneitä’ ne ovat. Hän kuvailee kunkin vaiheen organisoitumisrakennetta ja kehitystä, kuten meritokratian ja toistettavien prosessien luomista.

Nykyinen vaihe, Teal, on se, johon Laloux on perustanut tutkimuksensa ja kirjansa. Teal-organisaatioita ohjaa itseorganisoituminen, intuition käyttö, hajautettu päätöksenteko, kokonaisvaltainen ihmiskäsitys ja työn syvempi merkityksellisyys.

Lisätietoja ja syvällisempää ymmärrystä aiheesta voit saada tutustumalla kirjaan tai vierailemalla teal-yhteisön sivustolla www.tealsuomi.fi.

#
$
Teal haastaa itseohjautuvuuden

Teal haastaa itseohjautuvuuden

Itseohjautuvuus on työelämäkeskustelun keskiössä. Mutta mistä me oikein puhumme, kun puhumme itseohjautuvuudesta? Itseohjautuvuus käsitetään eri...

read more
Teal Organizations

Teal Organizations

Teal organizations are challenging everything we know about organizations. It pushes the boundary of the known organizational and management models....

read more
Mitä tarkoittaa Teal?

Mitä tarkoittaa Teal?

Photo credit: Freunde von Freunden - Robert Rieger Organisaatiot eivät ole vain työpaikkoja. Organisaatiot, kuten ihmisetkin, käyvät läpi erilaisia...

read more
Johtaminen on rikki

Johtaminen on rikki

Millaista johtamista tarvitaan itseohjautuvassa organisaatiossa? Tätä kysymystä on käsitelty mm. kirjassa "Re-Inventing Organizations". Kirja on...

read more
Promindan Teal-webinaari

Promindan Teal-webinaari

Anu Rautanen ja Topi Jokinen esittävät konkreettisen tarinan avulla mitä on Teal ja sen läpimurrot perustuen Frederic Laloux:n Reinventing...

read more
Onko sinulla oikea kysymys?

Onko sinulla oikea kysymys?

Työ on merkityksellisten asioiden tekemistä merkityksellisten ihmisten kanssa merkityksellisellä tavalla. Ja se tekee myös vuorovaikutuksesta merkityksellistä.

read more
Teal-materiaalia

Teal-materiaalia

Yhä useampi alkaa kiinnostua sielukkaiden Teal-organisaatioiden toiminnasta. Olemme keränneet tälle sivulle lähteitä aiheeseen perehtymiseksi....

read more
Johto on tukifunktio?!

Johto on tukifunktio?!

Vanhat ajatusmallit jämähtävät helposti, mutta nyt on aika tuulettaa ja tulkita ne uudelleen. Organisaatiohierarkia on usein tapana kuvata kolmiona...

read more
Haasta tiimityötaitosi!

Haasta tiimityötaitosi!

Ryhmätyötunnit ovat tuttuja kouluajoilta, mutta työelämässä puhumme tiimityöstä. Sanakirjan mukaan tiimityö on synonyymi sanalle ryhmätyö....

read more
Avokonttorikokeilu

Avokonttorikokeilu

Loputon väittely avokonttorin hyödyistä ja haitoista on usein kaikista huonoin vaihtoehto. Sen sijaan kannattaa tehdä avokonttorikokeilu. Tässä...

read more
Onko teilläkin maaginen flow?

Onko teilläkin maaginen flow?

Aion vielä jonain päivänä tehdä itselleni kalenterin, johon laitan tähden jokaiselle päivälle kun olen ollut innostunut. Ja koska etenkin työssä...

read more
Sote-utopia

Sote-utopia

Suomessa päätettiin tehdä Sote-uudistus ikäänkuin sisältä käsin ja yhdessä sen sijaan, että sen tekee ns “joku muu” organisaatiorakenteita ja...

read more
Hallitus framille

Hallitus framille

Johto odottaa työntekijöiltä oma-aloitteisuutta, yhteistyökykyä ja itsensä likoon laittamista. Arki on usein jotain ihan muuta, vaikka kuinka...

read more
Fail Fast – kupla

Fail Fast – kupla

Suomalainen yrittäjä ei osaa eikä uskalla epäonnistua? Kun tapaa sekä startup-yrittäjiä että jo vakiintuneiden yritysten toimitusjohtajia, huomaa...

read more