Työelämän tavat ovat vanhentuneita
Työelämä on jatkuvassa muutoksessa. Kuten kaikki elävät systeemit, myös organisaatioiden on sopeuduttava ympäristöönsä säilyäkseen elinvoimaisina.
Yhä useammat organisaatiot etsivät uusia tapoja järjestää johtamista ja yhteistyötä niin, että valta ja vastuu jakautuvat laajemmin koko organisaatioon.
Yhteisöohjautuvuuden käsikirja tarjoaa sinulle käytännönläheisiä työkaluja ja oivalluksia, joilla voit edistää yhdessä tekemistä ja viedä organisaatiosi kohti tulevaisuuden menestystä.
Kirjan rakenne
Tämä käsikirja auttaa hahmottamaan työn murrosta ja näkemään perinteiselle työn organisoimiselle uudenlaisia, paremmin nykyaikaan sopivia vaihtoehtoja.
Kurssin punainen lanka on siirtymä johtajakeskeisyydestä kohti vertaispohjaista yhteistyön järjestämistä. Kirja on jaettu kolmeen osaan:
Osa 1:
Työelämä voi olla toisenlaista
Työelämässä on tapahtumassa radikaali muutos. Tässä avataan työn murrokseen ja nykyaikaisiin työnteon tapoihin liittyvää uudenlaista ajattelua.
Osa 2:
Arjen uudet käytänteet
Toinen osa esittelee kuusi keskeistä vertaispohjaista yhteisöllistä käytännettä. Miten hoidetaan oleelliset toiminnot, kuten päätöksenteko, tavoitteiden asettaminen tai
palaute, silloin, kun näitä eivät tee esihenkilöt vaan koko henkilöstö?
Osa 3:
Yhteenvetoa yhteisöohjautuvuudesta
Kolmannessa osassa vedetään asioita yhteen. Siinä hahmotetaan, miten yhteisöohjautuvuus vaikuttaa ihmiste ja ryhmien väliseen dynamiiikkaan ja arvioidaan mallia myös kriittisesti.
10 videota yhteisöohjautuvuudesta
Tämä kirjana julkaistava kurssi sisältää poikkeuksellisesti myös videoita.
Suomesta löytyy jo lukuisia yrityksiä, yhdistyksiä ja julkisen sektorin organisaatioita, jotka elävät ei-hierarkkista mallia todeksi. Tätäkurssia varten kuvatut videot tarjoavat ainutlaatuisia näkymiä uudenlaiseen työn organisoitumiseen.
Kirjoittajat

Jussi Markula
Jussi on kokenut sarjayrittäjä, Prominda Oy:n perustaja, työelämän kehittäjä ja yhteisöohjautuvuuden asiantuntija, jolla on vuosikymmenten käytännön kokemus erilaisista organisaatioista ja johtamismalleista. Hän on omistautunut luomaan työn organisointiin innovatiivisia tapoja, jotka vastaavat nykyajan haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Jussi on ollut avainroolissa lukuisissa projekteissa, jotka ovat muuttaneet organisaatioiden rakenteita ja kulttuuria kohti yhteisöohjautuvuutta. Jussi on myös suosittu puhuja ja kouluttaja, joka on jakanut asiantuntemustaan niin kotimaassa kuin kansainvälisesti.

Organisaatiokonsultti
Prominda

Perttu Salovaara
Perttu (FT, dosentti) on toiminut organisaatikonsulttina ja työyhteisöiden kehittäjänä yli 20 vuotta. Hän on erikoistunut johtamisen, tiimityön sekä itse- ja yhteisöohjautuvien organisaatioiden kehittämiseen. Pitkäkestoisemmat kehityshankkeet, joissa pyritään saamaan aikaan kulttuurin ja toiminnan muutosta, ovat Pertun intohimo.
Perttu on kirjoittanut kirjat Johtopäätös. Yhteisöt ja organisaatiot pomokulttuurin jälkeen ja Riisuttu organisaatio. Itseohjautuvuus ja monikollinen johtajuus maailmassa, joka on kyllästynyt hierarkioihin sekä julkaissut yli 20 tieteellistä artikkelia mm. johtamisesta ja yhteisöohjautuvuudesta.

Organisaatiokonsultti
perttusalovaara.com
Great Service
Uuden ajan johtamisen käsikirja
Tämä kirja tarjosi käytännönläheisiä työkaluja, jotka auttoivat hyvin hahmottamaan, mistä uudessa tavassa tehdä työtä on kyse. Videot olivat erinomainen lisä kurssimuotoiseen oppaaseen. Suosittelen kirjaa kaikille, jotka haluavat viedä johtamisensa uudelle tasolle.
Wörks
“Hierarkiarakenne on jo lähtökohtaisesti sellainen, mikä on mun mielestä aika usein vastakohta luovuudelle.”
Inderes
“Mun mielestä se ongelma on siinä, että ajatellaan että kaikki viisaus asuu siellä ylhäällä, ja pystytään tekemään 5 vuoden suunnitelmia tässä nopeasti muuttuvassa maailmassa.”
Oima
“Tästä perinteisestä organisaatiomallista luopuminen on tuonut kyllä ihan huikean, kehitys- niin kun tehokkuusloikan.”
Tilaa käsikirja!
Kirjan avulla voit ymmärtää syvällisesti, mistä yhteisöohjautuvuuden ilmiössä on kyse niin uudenlaisen ajattelun kuin uusien käytäntöjen kannalta.

