Onko teilläkin maaginen flow?

Jussi Markula

Jussi Markula

6.11.2014

Aion vielä jonain päivänä tehdä itselleni kalenterin, johon laitan tähden jokaiselle päivälle kun olen ollut innostunut. Ja koska etenkin työssä innostuminen on ihanaa, mahdollista ja yhteiskunnallisesti tärkeää, on selvää, että kalenteri tulee merkintöjä täyteen.

Innostuminen on merkittävä voimavara ainakin yrittäjän työssä, jossa mikään ei ole varmaa. Innostuminen johtaa usein myös Flow-tilaan (http://fi.wikipedia.org/wiki/Flow). Flow’ssa ajantaju unohtuu, luovuus kasvaa ja kaikki energia suuntautuu ainoastaan tavoitteen saavuttamiseen. Tällainen tila on energisoiva ja aikaansaava.

Minä saavutan parhaat innostumisen hetket vetämissäni Kaizen-työpajoissa asiakkaiden kanssa. Siinä on aina kysymys jonkin vallitsevan muuttamisesta paremmaksi.

Läsnä on haltioituminen maagisesta muutoksen voimasta, mystiset ihmissuhde-kemiat ja niiden konkretisoituminen. Innosta ja innovaatioista hehkuvat posket, ja lopulta se hetki, kun tiimi ponnistelee kaikin voimin saavuttaakseen käytännön ratkaisun yhdessä.

He ovat täydessä flow’ssa, mutta niin olen minäkin. Olemme yhdessä luomassa jotakin uutta, kokeilemassa pienin askelin sopivia uusia toimintatapoja ja oppimassa olennaista.

Heittäytyminen asiakastiimin käyttöön ja suostuminen todelliseen vuoropuheluun heidän kanssaan on upeaa, mutta myös vaatimus onnistuneelle workshopille. On annettava itsensä mennä mukaan vuorovaikutuksen sokkeloon. Innostuttava, innostettava, mutta myös kestettävä se hetki, kun koko tiimi yhdessä vastustaa sanoin ja vielä enemmän elein edessä näkyvää muutoksen tarvetta. On osattava nähdä, milloin tiimin täytyy itse oppia ratkaisemaan, mutta myös se, milloin he eivät enää pääse itse eteenpäin. Samalla saa todistaa tekemisen riemua, onnistumisen iloa ja oppimisen voimaa.

Kun oikeat ihmiset laitetaan ratkaisemaan oikeita bisnes-ongelmia yhdessä, syntyy työhyvinvointia ja tulosta. Työhyvinvointi ei ole yrityksen yhteinen saunailta tai kiipeilyreissu, niitä mitenkään vähättelemättä.Joku viisas on sanonut, että työhyvinvointi syntyy työpaikalla yhdessä töitä tekemällä.

Ja kun työnteon oikeat esteet (siilot, huonot prosessit) yhdessä poistetaan, palaa helpotuksen hymy huulille. Ja silloin palaavat myös yhteistyökyky, tervejärkisyys sekä ratkaisukeskeisyys. Tässä on jo eväät Suomen nousuun.

Minulla on intohimona parempi työelämä, terveemmät yritykset ja hyvinvoivat ihmiset. Niin paljon turhaa energiaa kuluu huonoihin prosesseihin ja organisaation siiloihin. Johtajat ja johdettavat ovat eksyneet kauas toisistaan. Koen olevani todella onnekas, kun saan olla mukana muuttamassa tätä maailmaa paremmaksi. Terveet yritykset tuottavat työpaikkoja ja verotuloja. Näin pystymme säilyttämään hyvinvoinnin yhteiskunnassamme ja huolehtimaan toisistamme jatkossakin.

Uskon, että kun saamme työpaikoille enemmän flow’ta, saamme aikaan ihmisiä, jotka pystyvät ja haluavat itse kehittää omaa työtään, osaamistaan ja yritystä. Tästä seuraa vääjäämättä liikevaihdon kasvu. Onnellinen ihminen on luovasti tehokas ja tuottavasti innovatiivinen.

So let it loose and go with the flow!

IMG_4278
Onko teilläkin maaginen flow? 2
#
$
Teal haastaa itseohjautuvuuden

Teal haastaa itseohjautuvuuden

Itseohjautuvuus on työelämäkeskustelun keskiössä. Mutta mistä me oikein puhumme, kun puhumme itseohjautuvuudesta? Itseohjautuvuus käsitetään eri...

read more
Teal Organizations

Teal Organizations

Teal organizations are challenging everything we know about organizations. It pushes the boundary of the known organizational and management models....

read more
Mitä tarkoittaa Teal?

Mitä tarkoittaa Teal?

Photo credit: Freunde von Freunden - Robert Rieger Organisaatiot eivät ole vain työpaikkoja. Organisaatiot, kuten ihmisetkin, käyvät läpi erilaisia...

read more
Johtaminen on rikki

Johtaminen on rikki

Millaista johtamista tarvitaan itseohjautuvassa organisaatiossa? Tätä kysymystä on käsitelty mm. kirjassa "Re-Inventing Organizations". Kirja on...

read more
Promindan Teal-webinaari

Promindan Teal-webinaari

Anu Rautanen ja Topi Jokinen esittävät konkreettisen tarinan avulla mitä on Teal ja sen läpimurrot perustuen Frederic Laloux:n Reinventing...

read more
Onko sinulla oikea kysymys?

Onko sinulla oikea kysymys?

Työ on merkityksellisten asioiden tekemistä merkityksellisten ihmisten kanssa merkityksellisellä tavalla. Ja se tekee myös vuorovaikutuksesta merkityksellistä.

read more
Teal-materiaalia

Teal-materiaalia

Yhä useampi alkaa kiinnostua sielukkaiden Teal-organisaatioiden toiminnasta. Olemme keränneet tälle sivulle lähteitä aiheeseen perehtymiseksi....

read more
Johto on tukifunktio?!

Johto on tukifunktio?!

Vanhat ajatusmallit jämähtävät helposti, mutta nyt on aika tuulettaa ja tulkita ne uudelleen. Organisaatiohierarkia on usein tapana kuvata kolmiona...

read more
Haasta tiimityötaitosi!

Haasta tiimityötaitosi!

Ryhmätyötunnit ovat tuttuja kouluajoilta, mutta työelämässä puhumme tiimityöstä. Sanakirjan mukaan tiimityö on synonyymi sanalle ryhmätyö....

read more
Avokonttorikokeilu

Avokonttorikokeilu

Loputon väittely avokonttorin hyödyistä ja haitoista on usein kaikista huonoin vaihtoehto. Sen sijaan kannattaa tehdä avokonttorikokeilu. Tässä...

read more
Sote-utopia

Sote-utopia

Suomessa päätettiin tehdä Sote-uudistus ikäänkuin sisältä käsin ja yhdessä sen sijaan, että sen tekee ns “joku muu” organisaatiorakenteita ja...

read more
Hallitus framille

Hallitus framille

Johto odottaa työntekijöiltä oma-aloitteisuutta, yhteistyökykyä ja itsensä likoon laittamista. Arki on usein jotain ihan muuta, vaikka kuinka...

read more
Fail Fast – kupla

Fail Fast – kupla

Suomalainen yrittäjä ei osaa eikä uskalla epäonnistua? Kun tapaa sekä startup-yrittäjiä että jo vakiintuneiden yritysten toimitusjohtajia, huomaa...

read more