Half-pipe

Konkretiaa, jota olet kaivannut!

Usein muutoksen suurin este on sen toteutus käytännössä. Half-pipe on erilaisille tiimeille suunnattu työpajasarja, jonka avulla halutut uudet ajatukset konkretisoidaan ja viedään kokeilujen kautta suoraan käytäntöön. Työpajat ovat innostavia, lisäävät tiimin itseohjautuvuutta ja käynnistävät toivotun muutoksen samantien.


				

4kk muutosprosessi

 

Nopeat 2h työpajat

 

100% tyytyväisyystakuu

 

Mikä on Half-pipe?

miksi

Perinteinen muutosjohtaminen on tullut tiensä päähän. Elämme kompleksisessa ja nopeasti liikkuvassa maailmassa, jossa vanhat keinot eivät enää ole parempia kuin pussillinen uusia. Ei riitä, että suunnittelemme muutokset hyvin, sillä nykymaailmassa vain toteutus ratkaisee. Tähän taas tarvitaan koko organisaation luovuutta, ketteriä toimintamalleja ja nopeaa oppimiskykyä.

miten

Promindan Half-pipe on paikka, jossa löydetään uudet keinot muutoksen johtamiseen ja toteutukseen. Uudet ajatukset sovelletaan myös saman tien käytäntöön. Jokaisella kerralla rakennetaan omaan arkeen ja omalle yritykselle relevantteja kokeiluja, joiden tuloksia reflektoidaan. Näin luodaan organisaatioon oppimisprosessi, joka muuttaa totuttuja työtapoja ja käytänteitä samantien. Muutos tosiaan alkaa jo heti ensimmäisestä työpajasta.

Vaikuttavuus

Half-pipe-valmennus säteilee vaikutuksia myös osallistuvan tiimin ulkopuolelle. Työpajojen osallistujista tulee muutosagentteja omaan ympäristöönsä. Kun uudet kokeilut viedään työarkeen, herättää se muissa uteliaisuutta ja kiinnostusta. Näin synnytetään imua muutoksen läpivientiin, sen sijaan että asioita jouduttaisiin “jalkauttamaan”. Työpajoissa opitaan myös, miten muutoksen tekemistä voi jatkaa Half-pipen loputtua sekä minne organisaation kannattaa suunnata energiaa seuraavaksi.

Saamamme palautteen mukaan työpajat ovat energisoivia ja inspiroivia. Monet sanovat innostuneensa kehittämisestä tiimin kanssa ihan eri tavalla kuin ennen. Asiakkaamme ovat myös kertoneet, että Half-pipen jälkeen muutos on ollut pysyvää eikä vanhoihin tapoihin ole palattu.

aloittaminen

Half-pipen aloittaminen on helppoa. Tarvitset vain innokkaan tiimin ja avointa mieltä. Prosessia ohjataan ketterästi matkan varrella yhdessä kanssanne, vastaamaan juuri yrityksesi tarpeita. Käymme myös mielellämme ennen aloitusta dialogia kanssasi siitä, mistä kannattaisi aloittaa.

FASILITAATTORIT

Anu Rautanen

Anu Rautanen

Valmentaja

Homo discens eli oppiva ihminen on aina ollut työni keskiössä. Juureni ovat kasvatustieteessä ja syvä intohimoni on rakentaa ketteriä verkostoja, joissa ihmiset voivat luoda yhdessä uutta toisiltaan oppien. Työkseni fasilitoin organisaatioiden muutosprosesseja.

Jussi Markula

Jussi Markula

Valmentaja

Intohimoisena organisaatioiden kehittäjänä ja sarjayrittäjänä Jussi haluaa auttaa ihmisiä ja yrityksiä kasvamaan. Hänelle tärkeitä asioita ovat vastuullisuus, yhdessä tekeminen ja yrityksen vaikuttavuuden kasvu.

HALF-PIPE LYHYESTI

Teemat: Esimerkiksi itseohjautuvuus, merkityksellinen työelämä, kokeilukulttuuri tai Lean Startup.
Kesto: 4kk
Osallistujamäärä: max 15 henkilöä
Sijainti: Yrityksen omat toimitilat
Hinta: 9600€

100% tyytyväisyystakuu.

mitä half-pipe-asiakkaamme kertovat?

”Promindan workshop-setti oli dynamiittia! Ennestäänkin leanin nimeen vannonut yrityksemme löysi itsestään uusia, jopa tealahtavia puolia ja loi uusia, suoraan arkeen iskeviä käytäntöjä. Palaute 100% positiivinen koko jengiltä”

WÖRKS

Mikko Airas, Partner

”Promindan Half-pipe oli sitä mitä halusimmekin, eli jotain muuta kuin perinteiset koulutukset. Esimiehet oppivat lean-ajattelun lisäksi uusia käytännössä sovellettavia ketteriä tapoja kehittää toimintaa.” NCC

Frej Weurlander, Head of Business Unit

Promindan työpajoissa vastamuodostettu tiimimme sai kirkastettua yhteisen tavoitteemme sekä oppi hyviä työkaluja ketterään työskentelyyn. Prominda haastoi meidät pohtimaan asioita, joita ei arjessa tule ajateltua ja pakotti meidät katsomaan ongelmia suoraan silmiin sekä etsimään yhdessä ratkaisuja niihin.”

TEKNOLOGIATEOLLISUUS

Laura Juvonen, kehitysjohtaja

”Prominda helped our 80-person consultancy to do a fast people-driven transformation into self-organized culture and agile teams.” BIG IDEA GROUP

Mark Eikner, Owner

Lisää aiheesta

Kuusi keinoa organisaation Teal-transformaatioon

Moni on lukenut tai kuullut Fredric Lalouxin kirjasta Reinventing Organizations (lisämateriaalia tealistä) ja miettii, miten muodonmuutos Tealiksi tehdään, tai mistä pitäisi aloittaa. Teal-muutosta ei voi perinteisesti johtaa, vaan sen pitää antaa tapahtua. On...

Lean transformaatio – ketterästi Leaniksi

Lean kuulostaa joltain hyvältä, intuitiivisesti tavoiteltavalta asialta. Vaan mitä se edes tarkoittaa? Viime kädessä Lean tarkoittaa: maksimoi arvo ja minimoi hukka. Mikä tästä maalaisjärkeen kolahtavasta asiasta sitten tekee niin vaikeaa? Vaikeaa on sen...

Oletko valmis sukeltamaan kohti organisaatiossasi piilevää potentiaalia? Uskomme, että työelämä voi olla radikaalisti parempaa kaikille osapuolille. Jos uskot samoin ja haluat oppia uusia keinoja, ole yhteydessä!

Ota suoraan yhteyttä:
Anu: 040 754 4800
Jussi: 040 505 9053

6 + 5 =