Prominda ja NeuroLeadership Group: “Jos haluat kulkea kauas, mene yhdessä.”

Prominda ja NeuroLeadership Group yhdistävät voimansa paremman työelämän puolesta. Taustalla on molempien pitkä kokemus muutosprosessien fasilitoinnista ja pyrkimys radikaalisti parempaan (työ)elämään. Yhteistyön tavoitteena on jakaa yhteistä osaamista organisaatioiden kehittämisen parissa ja tarjota asiakkaille laajempaa kokonaisosaamista. Konkreettisesti tämä näkyy tammikuussa alkavassa Teal Bootcampissa, johon vielä haetaan uusia osallistujia.

Promindan Anu Rautanen ja NeuroLeadership Groupin Eepi Poutanen kertovat tarkemmin syistä lähteä luomaan yhteistä synergiaa.

Miksi?

Anu: Ajatus lähti kiinnostuksesta ja tarpeesta oppia lisää. Työmme asiakkaiden kanssa vaatii hyvin kokonaisvaltaista osaamista, ja Eepi kumppaneineen tuntui tarjoavan jälleen uuden näkökulman työn uudistamiseen. Meidän ja NLG:n osaaminen on tavallaan riittävän erilaista ja kuitenkin tarpeeksi samanlaista, jotta yhdistäessämme voimamme siitä tulee jotain todella hienoa.

Eepi: Teemme asioita samoista lähtökohdista ja täydennämme toisiamme. Vielä ei löydy kovinkaan monia isoja toimijoita, jotka olisivat kehittämässä organisaatioiden ajattelutapoja ja -käytäntöjä kuten me: ihmisyys, johtajuus ja yhdessä onnistuminen edellä. Meidän pienten kannattaa siis yhdistää voimat, jotta tärkeää asiaa saadaan eteenpäin.

Anu: NLG jakaa saman holistisen ihmiskäsityksen kuin mekin. Lähtökohtana on, että  organisaatioon rakennetaan ketterän liiketoiminnan ja toimivien tiimien lisäksi, myös aivojen kannalta ystävälliset olosuhteet.

“Lähtökohtana on, että  organisaatioon rakennetaan ketterän liiketoiminnan ja toimivien tiimien lisäksi myös aivojen kannalta ystävälliset olosuhteet.“

Eepi: Aivot ovat vain yksi tulokulma, jota kautta voi tarkastella ihmisyyttä, ja olemme kuitenkin ehdottomasti enemmän kuin vain aivomme. Tämä lähestymiskulma toimii kuitenkin hyvin monissa organisaatioissa: yhdessä onnistumisen biologiset perusteet kiehtovat monia. Aivojen kautta pääsemme tuoreella tavalla tutkimaan, miten esimerkiksi oivallus syntyy, miten omasta vireystilasta kannattaa pitää huolta ja miten sosiaalisia otuksia olemme. Aivoinnostus voi hyvinkin avata polun kokonaisena ihmisenä olemiseen.

Anu: Monesti kehitysprojektit kaatuvat toteutukseen. Kehittämiseen laitettavat rahat menevät hukkaan, kun mikään ei oikeasti muutu. Kun  liiketoiminnassa ihmistä lähestytään kokonaisvaltaisesti aivoystävällisyyden ja pysyvän oppimisen kautta, saadaan samalla budjetilla parempia sekä pysyvämpiä tuloksia. Näen tämän isona muutoksena. Mitä kaikkea voidaankaan saada aikaan kun liike-elämän ja ihmisten tarpeita lähestytään holistisemmin?

Eepi: Maailma on muuttunut hurjaa vauhtia, ja muuttuu edelleen hyvin erilaiseksi kuin mitä se on nyt. Siksi myöskään kehittäminen ei voi pysyä samanlaisena. Ei riitä, että tehdään samaa vanhaa nopeammin tai kutsutaan sitä uusilla freeseillä termeillä. Olemisen ja ajattelun täytyy aidosti muuttua. Sitten vasta voidaan löytää toimivia uusia ratkaisuja ja oikeasti rakentaa parempaa maailmaa yhdessä.

“Ei riitä, että tehdään samaa vanhaa nopeammin tai kutsutaan sitä uusilla freeseillä termeillä. Olemisen ja ajattelun täytyy aidosti muuttua.”

Yhteistyöstä

Eepi: Me innostumme yhteistyöstä rohkeiden ja näkemyksellisten hyvien tyyppien kanssa. Sellaisten, jotka uskaltavat olla myös eri mieltä ja osaavat tarttua toimeen. Oleellista on, että koemme aidosti jakavamme saman ihmiskäsityksen.

Anu: Toivoimme kumppania, jonka kanssa voisi lähteä yhdessä etsimään johtamisen uutta paradigmaa. Johtaminen on tärkeässä asemassa ihmisten organisoitumisessa ja vaikuttaa oleellisesti jaksamiseen, sekä siihen millaista meidän kaikkien elämän on. Juurisyitä on hyvä hakea. Promindan vahvaa osaamista on aina ollut ketterän kokeilukulttuurin luominen. Uskon myös, että puuttuvat palaset liiketoiminnan valmennuksissa, bisnesosaamisen lisäksi, löytyvät ihmistieteistä. Esimerkiksi ymmärryksenä siitä, miten toimimme biologisina olentoina ja mitä tapahtuu kun ihmiset kokoontuvat yhteen. Mitä lisäulottuvuuksia näistä löytyykään liiketoiminnan kehittämiseen?

“Johtaminen on tärkeässä asemassa ihmisten organisoitumisessa ja vaikuttaa oleellisesti jaksamiseen sekä siihen millaista meidän kaikkien elämän on.”

Eepi: Toimimme jatkuvasti hyvin kompleksisessa ympäristössä. Pienillä asioilla voi olla yllättävän suuri vaikutus. Yhdessä oivaltaminen verrattuna oivalluttamiseen tai sitouttaminen verrattuna sitoutumiseen saattaa kuulostaa semantiikalta, mutta näennäisesti pienen kuuloisilla eroavuuksilla on valtava vaikutus.

Anu: On myös kivaa tehdä lahjakkaiden, mukavien, eteenpäin menevien ihmisten kanssa töitä ja samalla olla seurassa, jossa oppii uutta ja kokee innostavia flow-tiloja.

Teal Bootcamp

Anu: Törmään usein valmennuksissa ymmärrykseen, ettei vanhaan ole enää paluuta, mutta myös ettei löydetä keinoja miten edetä. Ihmiset jäävät aika yksin tämän kanssa. Perinteinen hr-ajattelu ei enää ratkaise ongelmia kokonaisvaltaisesti liiketoiminnan kannalta. Siksi myös työelämän valmennusten pitää muuttua. Enää ei toimi, että “konsultti” tuo “viisauden” ja kertoo mitä tehdään. Tiedon jakamisen sijaan pitää fasilitoida ja auttaa jatkuvaan yhdessä oppimiseen. Tarvitaan oppimisverkostoja, ja Teal Bootcampissa olennaista on nimenomaan vertaisoppiminen, joka siirretään saman tien arkeen.

“Myös työelämän valmennusten pitää muuttua. Enää ei toimi, että “konsultti” tuo “viisauden” ja kertoo mitä tehdään. Tiedon jakamisen sijaan pitää fasilitoida ja auttaa jatkuvaan yhdessä oppimiseen.”

Eepi: Teal Bootcampin rakenne heijastaa aivoystävällistä oppimista oikein hyvin. Säännöllisiä kokoontumisia järjestetään turvallisessa hämmästelevässä ympäristössä, ja oppiminen on jaksotettu juuri sopivan kokoisiin sekä sopivalla rytmillä toistuviin sessioihin. Sessioiden välissä myös kokeillaan juttuja arjessa, ja kokemuksia  reflektoidaan yhdessä. Koko prosessi on rakennettu niin, että se tukee oivallusten syntymistä ja niiden luoman energian kanavoimista tekemiseen.

Anu: Ihmisillä on paljon ymmärrystä ja tietoa, mutta niiden vieminen käytäntöön on vaikeaa. Bootcampilla tarjotaan vertaissparraus-ryhmää, joka onkin usein nimetty kurssin parhaaksi anniksi. Prosessissa johdatetaan ajattelemaan tiettyjä asioita, joista pääsee heti puhumaan vieruskaverin kanssa. Parhailla menestyjillä on hyvin monipuoliset verkostot.

Eepi: Vielä ei tiedetä parhaita tapoja, eikä tarvitsekaan tietää. Me emme edusta perinteistä konsultti-konsultoiva-asetelmaa. Olemme yhtälailla hämmästelemässä ja pohtimassa. Pyrimme vahvistamaan kasvun asennetta, growth mindsetia. Silloin ei tarvitse esittää etevää, vaan voimme yhdessä todeta, ettemme tiedä tätä – vielä.

“Me emme edusta perinteistä konsultti-konsultoiva-asetelmaa. Olemme yhtälailla hämmästelemässä ja pohtimassa.”

Anu: Teal Bootcampien kantavana teemana on aina ollut Maria Montessorin “Help me to do myself”. Lähdemme yhdessä tutkimaan uutta. Bootcampiin ei siis kannata tulla, jos olettaa ja toivoo, että jollain toisella on tarjota valmiit ratkaisut. Kanssamme voi tehdä turvallisesti kokeiluja tarkoituksellisesti samanlaisessa tilanteessa olevien ihmisten kanssa. Vertaisoppimisyhteisössä opitaan uutta vertaisilta ja samalla saadaan mentorointia heiltä, jotka ovat jo pitkällä muutoksessa.

Eepi: Bootcamp on foorumi samanmielisille ihmisille. Meille, jotka olemme huomanneet pohtivamme, mistä uudessa työssä, uudessa johtajuudessa sekä kaikessa ketteryydessä ja itseohjautuvuudessa oikeasti onkaan kyse. Foorumi kaikille meille, joiden sisällä palaa tuli ymmärtää.

“Bootcamp on foorumi kaikille meille, joiden sisällä palaa tuli ymmärtää.”

 

>>> Lisätietoja ja ilmoittautumiset: bootcamp.prominda.com

 

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *