Vieraskynä: Jokainen voi olla velvollisuusyrittäjä

Muutoksen tekeminen on vaikeaa. Vaikeita aikoja tulee eteen väistämättä. Kun vaikeudet kohtaavat, ohjaako sinua hyöty vai velvollisuus?

Hyödyistä puhutaan paljon. Monesti samalla tarkoitetaan hyötymistä. Pitäisikö alkaa enemmän puhua velvollisuuksista?

Velvollisuus ohjaa varmemmin kuin hyödyn tavoittelu. Kun tulee hetki, jolloin voisi lopettaa, velvollisuus saa jatkamaan. Velvollisuus voi olla ulkoa annettu. Se voi olla taloudellisten sitoumusten sanelemaa. Tai se voi olla itsestä lähtevää. Mielestäni paras velvoite on itsestä lähtevä. Velvoite hoitaa muille ihmisille annettu lupaus – sanottu tai sanomaton. Velvoite tehdä valmiiksi.

Uuden merkityksellisen asian puskeminen läpi harmaan kiven luo parhaimmillaan itsessään velvoitteen saada se valmiiksi. Sillä se aluksi harvalukuinen joukko ihmisiä, joka uskoo tekeillä olevan muutoksen tärkeyteen, saa parhaiten jatkamaan vaikeuksista välittämättä. He, joille on annettu sanomaton lupaus jostain uudesta kohta valmistuvasta, kannattelevat vaikeuksien aikana. He, jotka tarvitsevat uutta, sitä mikä ei ole vielä enemmistön mielestä valmis. Jos ei ole valmista, silloin asiaa ei ole olemassa. Useimpien mielestä.

Näissä tilanteissä minua on auttanut velvollisuuden tunto siitä, että luvattu asia pitää saada valmiiksi. Pitää tehdä valmiiksi, jotta mahdollisimman moni pääsee siitä hyötymään. Koska aluksi hyötyjä ei ole, siihen ei voi tekemistään perustaa. Velvollisuuden täyttämisen varaan voi. Velvollisuus on parhaimmillaan lupauksen täyttämistä siinä tilanteessa, missä yrittämisen lopettaminen ei vielä edes näkyisi kovin monelle.

Sen jälkeen kun velvollisuus on täytetty, hyödyt ja hyötyminen tulevat itsestään. Muutoksen tekeminen vaatii yritystä, on sen tekijä sitten yrittäjä, palkkatyössä tai vaikka kansalaisvaikuttaja. Meistä jokainen voi olla velvollisuusyrittäjä. Moni on.

Kirjoittaja on vuonna 2007 perustanut yrityksen, mikä tuottaa muistelu- ja elämäntarinapalvelua Epooq. Palvelu on suunnattu erityisesti isovanhempien sukupolvelle. Yrityksen tie ei ole ollut helppo.

 

 

Onko teilläkin maaginen flow?

Aion vielä jonain päivänä tehdä itselleni kalenterin, johon laitan tähden jokaiselle päivälle kun olen ollut innostunut. Ja koska etenkin työssä innostuminen on ihanaa, mahdollista ja yhteiskunnallisesti tärkeää, on selvää, että kalenteri tulee merkintöjä täyteen.

Innostuminen on merkittävä voimavara ainakin yrittäjän työssä, jossa mikään ei ole varmaa. Innostuminen johtaa usein myös Flow-tilaan (http://fi.wikipedia.org/wiki/Flow). Flow’ssa ajantaju unohtuu, luovuus kasvaa ja kaikki energia suuntautuu ainoastaan tavoitteen saavuttamiseen. Tällainen tila on energisoiva ja aikaansaava.

Minä saavutan parhaat innostumisen hetket vetämissäni Kaizen-työpajoissa asiakkaiden kanssa. Siinä on aina kysymys jonkin vallitsevan muuttamisesta paremmaksi.

Läsnä on haltioituminen maagisesta muutoksen voimasta, mystiset ihmissuhde-kemiat ja niiden konkretisoituminen. Innosta ja innovaatioista hehkuvat posket, ja lopulta se hetki, kun tiimi ponnistelee kaikin voimin saavuttaakseen käytännön ratkaisun yhdessä.

He ovat täydessä flow’ssa, mutta niin olen minäkin. Olemme yhdessä luomassa jotakin uutta, kokeilemassa pienin askelin sopivia uusia toimintatapoja ja oppimassa olennaista.

Heittäytyminen asiakastiimin käyttöön ja suostuminen todelliseen vuoropuheluun heidän kanssaan on upeaa, mutta myös vaatimus onnistuneelle workshopille. On annettava itsensä mennä mukaan vuorovaikutuksen sokkeloon. Innostuttava, innostettava, mutta myös kestettävä se hetki, kun koko tiimi yhdessä vastustaa sanoin ja vielä enemmän elein edessä näkyvää muutoksen tarvetta. On osattava nähdä, milloin tiimin täytyy itse oppia ratkaisemaan, mutta myös se, milloin he eivät enää pääse itse eteenpäin. Samalla saa todistaa tekemisen riemua, onnistumisen iloa ja oppimisen voimaa.

Kun oikeat ihmiset laitetaan ratkaisemaan oikeita bisnes-ongelmia yhdessä, syntyy työhyvinvointia ja tulosta. Työhyvinvointi ei ole yrityksen yhteinen saunailta tai kiipeilyreissu, niitä mitenkään vähättelemättä.Joku viisas on sanonut, että työhyvinvointi syntyy työpaikalla yhdessä töitä tekemällä.

Ja kun työnteon oikeat esteet (siilot, huonot prosessit) yhdessä poistetaan, palaa helpotuksen hymy huulille. Ja silloin palaavat myös yhteistyökyky, tervejärkisyys sekä ratkaisukeskeisyys. Tässä on jo eväät Suomen nousuun.

Minulla on intohimona parempi työelämä, terveemmät yritykset ja hyvinvoivat ihmiset. Niin paljon turhaa energiaa kuluu huonoihin prosesseihin ja organisaation siiloihin. Johtajat ja johdettavat ovat eksyneet kauas toisistaan. Koen olevani todella onnekas, kun saan olla mukana muuttamassa tätä maailmaa paremmaksi. Terveet yritykset tuottavat työpaikkoja ja verotuloja. Näin pystymme säilyttämään hyvinvoinnin yhteiskunnassamme ja huolehtimaan toisistamme jatkossakin.

Uskon, että kun saamme työpaikoille enemmän flow’ta, saamme aikaan ihmisiä, jotka pystyvät ja haluavat itse kehittää omaa työtään, osaamistaan ja yritystä. Tästä seuraa vääjäämättä liikevaihdon kasvu. Onnellinen ihminen on luovasti tehokas ja tuottavasti innovatiivinen.

So let it loose and go with the flow!

IMG_4278